Re: [問題] 好市多退貨的方法?

看板hypermall (大賣場)作者 (eyo)時間10年前 (2015/06/05 03:54), 編輯推噓11(11019)
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這篇裡的一些推文實在很奇怪,為什麼遇到一些比較有爭議性的問題(雖然 我不認為有)要這麼急著用個人先入為主的想法來做評斷? 我們都知道costco就是看他美國總公司的規定來談,所以只要美國總公司的 規定是可以退,那台灣就也要比照辦理。如果美國總公司規定不行,那你也 可以去檢討.去了解為何這項產品不能夠退?去檢討.去研究這套制度設計是 否有問題。 但台灣人就是很奇怪,遇到事情喜歡檢討員工、檢討消費者,就是不會去了 解人家的制度,去看這制度設計是否有問題,也不認真的去監督把關這些制 度在台灣到底有沒有確實落實。 所以你會看到台灣的制度表面上都跟歐美國家很像,好像我們的權利跟他們 都是一樣的,但如果你真的想要按照這套規則走他們就會用盡各種方法刁難 你讓你看的到吃不到,結果這些表面漂亮說的好聽的制度通通都是假的,都 只能當參考而已。所以就是這樣不斷的惡性循環,永遠都是在用人治。 而這個事情真要說的話你可以檢討原po在買之前為何沒有詢問清楚是否不滿 意可以退貨,但同樣的如我上述所談的你也可以檢討這個制度設計是否有問 題,如果這產品是不能夠退貨的話那他們是否要有告知顧客的義務?我想這 些都是可以談論的。 也有人會說制度會被你們玩壞,但這些同樣都可以反問,如果說制度可能被 消費者玩壞,那為何不應該是當初設計這制度的負起責任?且消費者與公司 是誰應該要對他們的制度比較有更全面的了解呢?你們不去怪這間公司設計 出一套有缺陷的制度,卻跑來怪消費者把這套有缺陷的制度搞壞,這不是很 奇怪嗎? 而對於擋退貨的員工,我個人看法是也不必太怪罪到他,畢竟這主要是整個 結構的問題,個人也只是個被推著走的小螺絲罷了。而每次有可能可以帶起 討論的問題時,底下都會被人的問題給模糊掉,到最後永遠都是一直在重複 過去的事情而已,這樣子是很難讓台灣變得更好的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.116.251 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/hypermall/M.1433447687.A.D62.html

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問題是有多少人退貨被員工擋,主管級一來就OK?難不成是故
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意要分別當黑白臉嗎?
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美商公司台式管理,是要多好?
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不是故意要當黑白臉,難道是店員真的天生喜歡被罵想擋?想
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也知道是上層下令要下層先擋,擋不住了再出來說聲「這次給
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你退,下不為例。」
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推樓上
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正卡買的商品可以讓家庭卡的拿去退嗎(現金結帳)某
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店說ㄧ定要正卡持有人才能退 最後還是有退成功
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如果是上層要下層先擋,這不就是先當黑臉了。
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X多了個不字
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店經理可能就是要讓你退貨退得不開心 最好以後不要來買...
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我之前正卡買的東西用副卡退沒問題過
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我家庭卡給我媽,之前要退家庭卡的東西還真的打給我媽確認
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之前退眼鏡,中和店眼鏡部店員先是ggyy的,後來也是說:這
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次讓你退下次不行!!!
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當下就回他:你了不了解costco的退貨規定?要不要請你主
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管過來?根據規定,我要退幾次都可以....
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後來打電話客訴,值班主管回電說會加強教育..balah..
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有時不是我們想對店員凶,而是店員喜歡無視規定並不尊重
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消費者
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最後,退貨時自己的態度要堅定,一切依costco合約行事
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推樓上
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無視規定且不尊重消費者的是主管,下次要退貨直接請主管出
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來,不過消費者大概不會在意。
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如果店員真的是自己蓋高尚要擋,不會擋不住了就叫主管出來
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,他自己就可以同意退貨了,冤有頭債有主。
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會不會有人火大,加買十支,然後再去退
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06/06 21:16, , 30F
不知道為什麼去退貨就有罪惡感 但店員問都沒問就幫我退了
06/06 21:16, 30F
文章代碼(AID): #1LSAq7rY (hypermall)
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