Re: [轉錄]Re: [問題] 賣場的車到底好不好
看板TWproducts (臺灣製造/愛用國貨)作者egh (奔馳在環形跑道最上圈)時間19年前 (2007/03/18 15:28)推噓3(3推 0噓 2→)留言5則, 3人參與討論串4/5 (看更多)
※ 引述《zuan (zuan)》之銘言:
: 上一篇文是在單車板看到,徵求作者同意後轉過來的,因為我覺的他說的非常好。
: 由其是前一陣子去參觀過巨大台中總部後,更感到巨大的地位,在國貨中難得可貴。
: 參觀的過程我問了導引的大姐,為何巨大有從代工轉做品牌的念頭?
: 她說:[因為多年前,巨大的大客戶,一間擁有巨大8成訂單的美國公司(我忘了那個名
: 字),決定要在大陸設廠,巨大的經營層便決定要在5年內創立出自有品牌,否則當客
: 戶抽單後,巨大將難以生存]。真是有遠見的公司,我忍不住在心中讚嘆著,旁邊有人
: 接下去問[可以請問那間公司的名稱嗎?] [***公司] [那間不是倒了嗎!] 大家驚呼。
: [對!因為他們也去的太早了,當時大陸市場還不夠成熟]大姐有點感嘆的說。
: 巨大讓我感動的一點,是他堅持在台灣設立總部,為台中大甲地區的人,創造了許多
: 工作機會,不用離鄉背景去求取糊口的溫飽,間接的,遍及全球的訂單,也培植了台
: 灣的單車零件代工廠,可以繼續生產高品質的單車零件,研發有品質的產品,不用移
: 到大陸去,投入削價競爭的低度平衡,這些熱愛單車的公司,和許多代工廠組成台灣
: 的自行車產業鏈。
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巨大只是台灣品牌,他也有大陸廠,低階車也是大陸作的,大陸廠的產量佔了約一半
剩下的才是歐洲廠和台灣廠分,但我佩服巨大的地方,是號召包含競爭對手
美利達等廠商,在台灣成立A TEAM團隊從國瑞引進TPS(豐田生產流程),
此團隊內的廠商都大方的讓對方參觀工廠,並定期開研討會,
互相分享如何能更有效率生產,即使導致對方獲利超過自己也不在乎,
把台灣自行車零組件市場的餅作大,提升產值減少大家低價競爭的機會。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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