Re: [轉錄]Re: [問題] 賣場的車到底好不好

看板TWproducts (臺灣製造/愛用國貨)作者 (奔馳在環形跑道最上圈)時間19年前 (2007/03/18 15:28), 編輯推噓3(302)
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※ 引述《zuan (zuan)》之銘言: : 上一篇文是在單車板看到,徵求作者同意後轉過來的,因為我覺的他說的非常好。 : 由其是前一陣子去參觀過巨大台中總部後,更感到巨大的地位,在國貨中難得可貴。 :   參觀的過程我問了導引的大姐,為何巨大有從代工轉做品牌的念頭? : 她說:[因為多年前,巨大的大客戶,一間擁有巨大8成訂單的美國公司(我忘了那個名 : 字),決定要在大陸設廠,巨大的經營層便決定要在5年內創立出自有品牌,否則當客 : 戶抽單後,巨大將難以生存]。真是有遠見的公司,我忍不住在心中讚嘆著,旁邊有人 : 接下去問[可以請問那間公司的名稱嗎?] [***公司] [那間不是倒了嗎!] 大家驚呼。 : [對!因為他們也去的太早了,當時大陸市場還不夠成熟]大姐有點感嘆的說。 : 巨大讓我感動的一點,是他堅持在台灣設立總部,為台中大甲地區的人,創造了許多 : 工作機會,不用離鄉背景去求取糊口的溫飽,間接的,遍及全球的訂單,也培植了台 : 灣的單車零件代工廠,可以繼續生產高品質的單車零件,研發有品質的產品,不用移 : 到大陸去,投入削價競爭的低度平衡,這些熱愛單車的公司,和許多代工廠組成台灣 : 的自行車產業鏈。 : -------------------------------------- 巨大只是台灣品牌,他也有大陸廠,低階車也是大陸作的,大陸廠的產量佔了約一半 剩下的才是歐洲廠和台灣廠分,但我佩服巨大的地方,是號召包含競爭對手 美利達等廠商,在台灣成立A TEAM團隊從國瑞引進TPS(豐田生產流程), 此團隊內的廠商都大方的讓對方參觀工廠,並定期開研討會, 互相分享如何能更有效率生產,即使導致對方獲利超過自己也不在乎, 把台灣自行車零組件市場的餅作大,提升產值減少大家低價競爭的機會。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.81.148.28

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台灣的自行車業技術交流這招的確厲害
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沒錯!補充一下,捷安特是巨大的一間品牌公司(兼通路),巨大是製
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造;台灣以高階車為主(代表產品為碳纖維的高階車),而大陸也有
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代工中階的鋁合金車了,還有非單車的電動車
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03/27 01:17, , 5F
有這樣的想法/做法 真的是很了不起
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文章代碼(AID): #15_Eeh-2 (TWproducts)
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