[討論] 精品業的泡沫化前兆-part 1

看板Brand (名牌)作者magichead (KSVGH surgeon R1)時間19年前 (2007/01/18 17:54)推噓5(5推 0噓 1→)

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前一位網友提到DG要撤銷代理改直營我直覺覺得這是很好的個案可以指出精品業(非單一指DG)泡沫化的前兆而泡沫化的關鍵就是精品業本身的炒作膨脹策略讓我先拐個彎用Tom Ford做例子 Tom Ford個人的人氣跟媒體吹捧眾人跟瘋無需我贅言然而隨著身價沿ㄧlinear relationship水漲船高然而他帶給集團的利益成長卻像是ㄧ條初速度極高的減速度曲線 (如同一個正圓的左上四分之ㄧ) 僅能上升至一水準plateau 等到這兩個曲線交會的時候就是死亡交叉(dead cross) 此時 Gucci經營階層就不願意再付出多餘的capital投資在他身上因為已無多餘剩餘價值結果他帶著高度名聲(fame)卻失業是的!! 我用"失業"兩字形容T. Ford處境千萬不要以為是T. Ford有什麼遠大的志向自己精心篩選工作機會不!!!!!!!!!!!!!!!! 純粹就是這麼高薪阻絕了他的工作機會而已失去舞臺的演員終將凋零你是Tom Cruise也一樣我無特定政治立場只是借台灣政壇ㄧ例 2000總統大選宋楚瑜票數高過連戰但是選後延續至今若兩人PK 各位認為誰能勝出??? 擁有國民黨龐大資源跟舞臺的連戰應該是贏家關鍵在舞臺失業長達一定時間(interval)之後別的fashio group也不敢hire你即便你曾是時尚界影響力最大的人之ㄧ ==認真魔人分隔線==認真魔人分隔線==認真魔人分隔線== 好!! 讓我們回題以上廢話不看也罷目的只是希望大家有個Dead Cross的線圖概念各家精品紛紛收起代理權改進直營…目的為何??? 很簡單把代理商的利潤收進自己口袋那risk of local marketing不就要自己一肩扛起??? 是沒錯商人們算好了cost/benefit ratio 一定是benefit > risk才會幹那為何要一步ㄧ步走上絕路??? 很簡單當品牌經營脫離了產品本身的質感與藝術感跟設計剩下的只有炒作炒作跟炒作各位回顧一下目前市場上固定報導Hi-End的雜誌數量(GQ/men's uno/ easquire/Men's style/Next magazine/Appale daily….) 跟五年前的雜誌數量比較起來成長幾倍那麼精品要付出的廣告成本就多幾倍把這個管銷成本當成Tom Ford那條線這條線上升的更厲害我個人評估不只是linear relationship 而是等比級數型的加速曲線但是集團獲利卻如前所述的左上四分之ㄧ圓減速曲線最終是plateau 這盤棋一樣是要走向dead cross 於是為了追求或是講白了擠出多一點點的集團獲利固定每年漲10% 或是收回代理權以搶下代理商的利潤 (我相信這已經是極不得已的選擇了!!!!) Plateau is plateau. 很顯而易見的命運已經走在前頭等著他了收回直營的精品Versace/Burberry/DG…. who's gonna be the next? -- 無名相簿新增 2007 Jan. 香港購物節之旅結論: Fashion Victim 的天堂; 信用卡的地獄 http://www.wretch.cc/album/magichead -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.64.98.12